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物資管理制度

第一章物資管理制度

第一節工程建筑材料管理的程序和內容

12.1.1 材料供應計劃管理工作

本工程施工各種材料計劃的編制和執行,材料統計報表的填報,材料消耗定額的制定與管理。12.1.2 材料供應的組織工作

材料供應的組織工作包括材料的訂貨與采購,組織貨源與運輸,驗收入庫與管理,施工前的加工準備與發送,節約用料與綜合利用,余料回收與修舊利廢。

12.1.3 材料供應成本核算工作

材料供應成本核算工作,包括材料儲備定額和儲備資金定額的核算,材料采購成本的核算與管理。

12.1.4 材料質量保證、檢驗與計量管理在施工中一定要根據技術管理的要求相應配合材料管理作為主要內容去抓。

高層建筑施工現場的材料管理是建筑企業材料供應管理工作最基層的管理,其管理程序包括:12.1.4.1 施工前的摸底、規劃和備料;

12.1.4.2 施工中的供應、驗收、檢驗和簽發;

12.1.4.3 竣工后的盤點、回收、退料和核算等。

第二節材料檢驗與測試

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